朝阳区协同创新项目

     由北京颂雅风文化传媒有限责任公司联合中央美术学院,利用双方的艺术资源优势,共同发起:“全民阅读创新模式研究”,该研究计划着眼于建立一个开放式、高品位、个性化的公共书房空间,包容性的整合图书、文化创意衍生品及艺术活动等文化产品,以通过对新华书店空间的规划、运作、提升,营造适合深度阅读的文化创意阅读空间,开创全面阅读创新模式。通过书籍、文化相关的文创产品、空间陈设等,使新华书店的空间得以成功地延伸、拓展,包含书籍售卖、文化衍生品展示及销售、空间装饰设计、阅读家居陈设等,综合文化创意产业对阅读形成延伸服务,尝试多元、动态的文化事业创新模式,使书店不仅仅局限于书籍售卖空间,更是阅读空间和全方位的文化休闲空间,可以说是全民阅读模式复合型功能实践地。

书店除静态阅读之外,将推出各式主题的读书会、讲座、艺文展览、社区读书日、读者见面会等活动,创造出自由交流的园地和公众聚会的场所。以上活动将以不同的形式和面貌开展,通过凝聚文化力量,带给读者更丰富的生活体验,从而建立一种个性化的书店体验来维系出版社与读者关系。

该研究项目通过书店空间人性化设计,推动营造“深度阅读”。店里每一种陈设,座椅、书柜、书架、照明灯具等,均为设计师作品,既可以灵活布置空间,设计满足消费者消费行为的多类商品和服务项目的组合,依托中央美术学院CAFA设计品牌的设计师合作,进行售卖,一次阅读体验,多元消费。最终,通过更新图书消费观念,指导阅读环境设计,拓展书店消费模式,以精致优雅的阅读空间规划、营造深度阅读空间与阅读心情,使书店品牌影响力不断提升,辐射范围扩大,整体的文化创意阅读空间层次亦得以提升,同时提高品牌忠诚度和美誉度。

借助人际互动来推动实现“知识共增、智慧分享”的阅读理念,推动读者作为,形成活跃的内部交流、跨界互动,最终倡导形成热爱阅读、热爱文化生活的雅致社会风气。在计划逐渐成熟后,针对服务群体需求的不断升级,可与服务群体的“对话”不断深入,如依托新华书店渠道的资源,可推出主题性、定制化的阅读服务等。

第一阶段:(20143月至201412月)

项目合作双方制订项目总体方案、项目规划、设计思路、项目启动等,明确项目定位,及未来体验群体人群特征。

第二阶段:(201411月至20153月)

为实物蓝图设计、制作,以及展示环境整体设计阶段。该阶段需要对未来体验群体进行充分的需求调研,在此基础上,编制群体定制化、个性化的解决方案,逐渐完善研究项目。具体来说,是要在明确空间的功能诉求、受众需求、核心文化价值的基础上,进行空间意向的模拟与前期设计介入。即,首先,在明确了项目定位与体验群体人群特征的基础上,进行横向筛选,对国内外类似空间进行书面和实体调研,梳理、总结、研究,为其后的规划提供参考;之后,确定空间的清晰调性,包括根据书目品类与体验人群的调查研究,将“中国文化”、“全民阅读”等范围进一步明确下来,形成设计语汇,进行空间意向的模拟;同时,通过对中国文化空间与当代阅读行为的分析,导入人体工学、文化传承等理念,在学院专家、学者指导下,进行纵向的梳理挖掘,在中国家具、文房、茶道等相关的领域,挑选经典而合宜的器物,进行新的设计开发,既有家具类也包含器物小件的前期设计。这一系列计划的后台配合也积极进行,包括新品设计物料的准备、配饰等的厂家调研、样品采买。

第三阶段:(20154月至20156月)

本阶段主要任务是依据解决方案及项目总体方案,在此时间内予以实现,完成方案的落地工作。设计新品开发方案开始进行集中打样、试验、修改,实验书店内将组织实物成果展示,同时,完成试验书店行销宣传计划规划,这一项目开始进行市场预热宣传,通过微信平台、书店空间基本宣传等方面,完成市场宣传前期铺陈。

第四阶段:(20157月至201512月)

项目成果推广及市场反馈,项目验收阶段。这一阶段,主要是宣传计划的落地实施,针对宣传节点的各类活动准备,及后期推广。充分发挥试验空间的“全民阅读”宣传窗口这一平台作用。

通过自身媒体资源优势,对阅读进行舆论的覆盖,在媒体上多开展阅读相关的栏目、节目,号召广大群众参与到阅读活动之中。同时针对自身丰富的作者资源,开展各类的读书会、书友会、讲座、沙龙等活动,通过多种渠道,在各级学校、街道、社区、企业、文化机构等单位开展的阅读推广活动,形成“悦读”的风气。通过倡导“阅读是一种生活方式”逐渐建立及完善“全民阅读创新模式研究”通过一系列活动,使受众深入了解、体验这一项目。